| 稽核室 | 合理確保內部控制制度執行之有效性、強化公司治理及建立企業風險評估等風險管理機制。 |
| 總經理室 | 集團經營方針、策略、目標之訂定、年度預算之編審管控；公司中長期營運策略規劃及市場佈局；集團營運績效督導管控及投資策略規劃。 |
| 資訊單位 | 企業內部資訊系統之整合規劃及推動；資訊設備(軟體/硬體)管理維護；網路建構管理相關事宜與維護，確保資訊安全與服務品質。 |
| 營業中心 | 1. 分析市場動向及顧客需求。2. 產品售價之擬訂。3. 客戶及新市場之開發與建立。4. 客戶授信管制及帳款回收。5. 持續強化客戶關係，提升企業品牌形象。6. 品牌行銷推廣、營運分析、市場調查等整合行銷專案。 |
| 先進整合中心 | 1. 各項新產品及新技術之研究、開發及現有產品效能改善。2. 專利及相關研發專案的先期研究。3. 研擬並協助客戶解決產品或技術上系統應用之問題。4. 針對客戶的不同規格需求客製化產品。 |
| 客服支援部 | 1. 產品安裝、技術支援、教育訓練與售後服務。2. 產品問題之回饋與客戶抱怨處理。3. 市場情報及新產生技術應用之蒐集與報告。4. 協調相關部門解決品質問題。 |
| 資材部 | 1. 綜理採購、物管、產能改善。2. 直接原料、物料、設備採購。3. 設備生產管理規劃及生產計畫安排。4. 排程管制、產能調整等管理事宜。 |
| 產品工程部 | 1. 各項產品之生產、製程、產能、組裝及交期之管制。2. 生產績效之控制、督導及生產成本管控分析及改善。3. 良率改善。 |
| 財務部 | 1. 財務政策之推動、資金調度與管理。2. 維護會計制度及會計帳務、稅務作業規劃與執行。3. 成本控制分析、費用控制督導與整合。4. 風險管理、各類報表編製分析及股務處理。5. 財務預算編制、執行督導與整合。 |
| 管理部 | 1. 人力資源管理、組織發展、員工教育訓練規劃與執行。2. 勞資關係之處理與員工服務及健康管理。3. 消防安全管理及勞工安全衛生之規劃與執行。4. 文件及收發文管制。 |
